Ontwerpvoorstel voor tienorganisatieadvies.nl — nieuwe vormgeving met de bestaande content. Dit is een testadres, niet de live website.Ontwerpvoorstel — testadres, niet de live site.

Sociaal domein

Twee belangrijke fundamenten van onze welvaartsstaat, zorg en welzijn, schudden op hun grondvesten. De zorg zoekt naar manieren om op de toenemende vraag, de slinkende middelen en de krappe arbeidsmarkt in te spelen.


Oplossingen worden gezocht in nieuwe organisatievormen zoals cross-overs tussen vormen van zorg, samenhang in formele en informele zorg, publiekprivate samenwerkingsvormen en de juiste schaal in organisatiegrootte. De praktijk laat namelijk zien dat de grote zorginstellingen (>10.000 medewerkers) hun beloften moeilijk waarmaken. Ook de welzijnssector is de laatste jaren sterk aan veranderingen onderhevig, mede als gevolg van verschuivende politieke agenda’s: leefbaarheid of veiligheid, inzet op jongeren of juist ouderen, achter de voordeur of toch liever op straat? Daarnaast zorgen marktwerking en aanbestedingen voor een sterk veranderend lokaal krachtenveld. Tel daar de slinkende gemeentelijke budgetten en de wijzigingen in de AWBZ bij op en het is duidelijk dat gemeenten en welzijnsorganisaties voor grote opgaven staan.

Tien organisatieadvies ondersteunt u bij deze complexe vraagstukken. Wij helpen gemeenten en zorg- en welzijnsorganisaties bij de analyse van hun vraagstuk, het maken van strategische keuzes, de implementatie daarvan, de bedrijfsvoering (integrale kostprijs), de kwaliteit van dienstverlening en het zichtbaar maken van resultaten. Wij werken ook als interim manager.

Contactpersoon

Petra Smeets (e-mail: psmeets@tienorganisatieadvies.nl of bel: 06 150 58 889).

Opdrachten in sociaal domein

21 opdrachten onder dit werkveld.

Alle opdrachten

Afdelingshoofd Sociaal Domein gemeente Bunnik

Manager van de afdeling sociaal domein, begeleiding van de transformatie in het sociaal domein na de drie decentralisaties.

Programmamanager drie decentralisaties en transformatie gemeente Voorst

Opstellen en coördineren van het decentralisatieplan en later het transformatieplan voor het sociaal team.

Programmamanager Dienstverlening Jeugdzorg en Wmo gemeente Renkum

Opzetten en ontwikkelen dienstverlening, processen en sociale teams naar aanleiding van drie decentralisaties.

Interim-manager bij De Luisterlijn

Aansturen van beroepskrachten en vrijwilligers vanuit de visie dat een ieder wordt gehoord

Projectregisseur SOFT tulip for Ukraine

Het organiseren en coördineren van huisvesting voor vluchtelingen met een beperking uit Oekraïne

Voorveld sociaal domein

Senior beleidsmedewerker voorveld sociaal domein bij gemeente Dordrecht

Een vraagstuk dat niet stilstaat?

Bel 026 339 13 52 of stuur een bericht. We denken graag een half uur met u mee.